Servizi

Moduslab offre soluzioni per valutare, ridefinire ed efficientare gli standard operativi e di gestione delle aziende. Traccia un percorso di innovazione sistemica in ottica sostenibile, in grado di aumentare la consapevolezza dell’impatto presente e futuro delle scelte imprenditoriali.

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Le soluzioni

Report di sostenibilità

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Raccolta e razionalizzazione delle informazioni circa le diverse funzioni aziendali, secondo i requisiti previsti dai principali standard di rendicontazione europei ed internazionali, con seguente elaborazione del report. Le attività di supporto partono dall’assistenza nel dialogo con gli stakeholder, per la definizione della matrice di materialità, fino alla valutazione della strategia comunicativa e al benchmarking rispetto ai competitor.

Report ESG gestionale

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Analisi e valutazione aziendale, effettuata secondo un algoritmo proprietario Moduslab, per la valutazione del rischio in ottica sostenibilità. Il rating ESG gestionale ha la funzione di simulare un rating effettuato da istituti bancari, per anticipare la verifica di eventuali elementi di debolezza sui quali intervenire, in modo da facilitare l’accesso al credito.

Piano strategico della sostenibilità

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Redazione del piano che definisce un percorso evolutivo pluriennale, aggiornato annualmente, finalizzato a stabilire le strategie di medio-lungo termine verso l’incremento del livello di sostenibilità aziendale, da comunicare agli stakeholder e da includere nel Report di sostenibilità.

Sustainability advisory board

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Definizione del modello di funzionamento di un sustainability advisory board e la relativa partecipazione. Si delinea l’organo consultivo caratterizzante l’impegno assunto per il presidio dell’ambito della sostenibilità, incardinando l’organo stesso nel sistema di governance aziendale.

Questionario di sostenibilità dei fornitori

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Predisposizione di un questionario strutturato finalizzato alla raccolta di informazioni utili alla valutazione del livello di sostenibilità dei propri fornitori. È funzionale alla loro classificazione in ottica di qualificazione, rischio e strategie di partnership.

Analisi della business sustainability maturity

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Analisi del livello di maturità aziendale nei temi della sostenibilità, elaborata tenendo in considerazione il livello di consapevolezza nei diversi livelli organizzativi e l’attivazione di iniziative volte allo sviluppo del modello di gestione. I risultati dell’analisi potranno essere inclusi nel report di sostenibilità.

Enterprise risk management in ottica sostenibilità

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Definizione, sviluppo e integrazione del modello di analisi, con la valutazione della gestione dei rischi aziendali e di gruppo, secondo una visione olistica e sistemica che incorpori gli ambiti della sostenibilità nel supporto alla definizione delle strategie.

Analisi dei processi per un modello di gestione sostenibile

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Valutazione dei processi nello stato attuale, con indicazioni delle possibili soluzioni e gli scenari di intervento per la transizione. Comprende la definizione di indicatori chiave di processo, lo sviluppo di target di sostenibilità e una prima analisi dei rischi, con definizione delle azioni di mitigazione. L’ottica è quella di ottimizzare e migliorare i processi, con possibili reingegnerizzazioni degli stessi, per concretizzare una gestione sostenibile dell’azienda.

Analisi dei modelli di circolarità applicabili

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Analisi dei processi aziendali e delle risorse presenti in fase di input e output, finalizzata ad individuare la possibilità di attivare modelli di economia circolare e i conseguenti risparmi di costo o generazione di nuove fonti di ricavo. L’analisi può essere estesa per la valutazione di fattibilità di soluzioni per la simbiosi industriale e la creazione di comunità energetiche.

Per noi la sostenibilità a lungo termine è determinata dalla capacità di indirizzare le risorse all’innovazione continua. Noi stessi siamo in costante evoluzione: ci riconosciamo parte integrante dell’ecosistema dei nostri clienti e partner.

Cominciamo il nostro percorso insieme.

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